Истеҳсолкунандаи чопи рангаи хеле равшан қуттии коғазӣ (20 дона)

Бастабандии маҳсулоти корхона, кӯшиш кунед, ки ба тақлид машғул нашавед, ба бастаҳои дигар монанд нест, балки истифодаи маводи нав, технологияи нав, намунаҳои нав, шаклҳои навро истифода баред, то ба истеъмолкунандагон эҳсоси нав бахшед. Ба монанди истифодаи маводи таҷдидшаванда ва биологӣ аз бастабандӣ маъмултар аст, ки аз як тараф, барои истеъмолкунандагон қулай аст, балки дар баробари тамоюли ҳифзи муҳити зист, барои таъсис додани симои хуб барои корхона. Стратегияи бастабандии қулай. Корхонаҳо дар тарҳрезӣ ва хариди бастаи маҳсулот, бояд дар ҳама ҷо баррасӣ карда шаванд, то истеъмолкунандагонро ба харид, интиқол, истифода, нигоҳдорӣ ва дигар ҷанбаҳои қулай ҷалб кунанд. Ба монанди барои қулай будани истеъмолкунандагон барои харид, корхонаҳо услубҳо, истифодаҳо, маззаҳои маҳсулот, ки аз бастаҳои гуногун ё комбинатсияи бастабандӣ иборатанд, хоҳанд буд.

Стратегияи бастабандии арзон. Ин стратегияи бастабандӣ, яъне корхонаҳо аз сохтмони оддии бастабандӣ, одатан барои миқдори зиёди истифодаи ҳамарӯзаи молҳо истифода мебаранд. Ба монанди либоси умумӣ, пойафзол ва ҷӯробҳо, намаки ошӣ, глутамати натрий, доруи судаки чинӣ, халтаҳои шири тару тоза ва ғайра.. Албатта, корхонаҳое, ки аз ин стратегияи бастабандӣ истифода мебаранд, на аз сабаби кам будани талабот ва хариди худсарона, балки бояд дар бораи он ба назар гиранд. қобили татбиқ, хусусиятҳои дастрас.

Стратегияи бастабандии силсила. Фарқи байни ин навъи бастабандӣ ва бастабандии силсилавӣ дар он аст, ки бастабандии силсилавӣ барои моли якхела, маҷмӯи бастабандиҳо барои молҳои гуногун. Аз қабили қуттии лавозимоти сайёҳӣ, қуттии ороиш, чаҳор ганҷи анъанавии хонаи адаб – қалам, қалам, санги коғазу сиёҳ ва ғайра маҷмӯи бастаҳост.

Стратегияи бастабандии шабеҳ. Баъзан инчунин бастабандии оилавӣ номида мешавад, ҳамон маҳсулоти истеҳсолии корхона, як намуна, рангҳои шабеҳ, хусусиятҳои умумӣ дар шакли бастабандӣ, махсусан пайдоиши такрории симои CI корхона, ташаккули стереотипҳои визуалӣ, на танҳо барои наҷот додан. хароҷоти тарҳрезии бастабандӣ, балки инчунин барои амиқтар кардани таассуроти истифодабарандагон дар бораи чунин молҳо.

Тағйир додани стратегияи бастабандӣ. Ин аст, ки ба ҷои бастаи аслӣ бо бастаи нав. Умуман, як ширкат, фурӯшанда бояд як бастаи нисбатан стереотипиро истифода барад, аммо вақте ки се ҳолати зерин ба вуҷуд меоянд, ширкатҳо бояд стратегияи бастабандиро тағир диҳанд.

(1) сифати маҳсулот бад шуд, истеъмолкунанда таассуроти бад пайдо кардааст.

(2) сифати маҳсулоти корхона ҳоло ҳам хуб аст, аммо рақибони бештари маҳсулоти шабеҳ, бастаи аслӣ барои кушодани вазъи фурӯши маҳсулот мусоидат намекунад.

(3) фурўши мањсулот њанўз имконпазир аст, аммо азбаски корхона бастаро хеле дароз истифода мебарад, арзиши он хеле гарон аст, корхона арзиши онро кам мекунад, ки истеъмолкунандагонро кўњна эњсос мекунанд.