Sêwirana pakkirinê ya xwarinê ji bo her karsaziyê pir girîng e, xwarin ji mirovan re girîng e. Heke hûn bi rastî dixwazin firotina baş, bi rastî dixwazin ku xerîdaran bikişînin, divê hûn rasyonta sêwiranê bifikirin. Tenê dema ku pakêt li cî ye ew dikare bi rastî ji hêla xerîdaran ve were nas kirin. Sêwirana pakkirinê ya wusa girîng û pêngavek girîng e. Ji ber vê yekê, sêwirana pakkirinê ya hilberê divê wateya wê bizanibin, di heman demê de pirsgirêkên têkildar ên ku di sêwiranê de têne hesibandin dizanin. Pêşîn, girtina bala xerîdaran girîng e. Theêwaza xerîdar bixwaze dixwaze di gelek aliyan de ji bo hinekî bifikire, tenê qasê wisa sêwirana baş dibîne. Di rastiyê de, heya ku ew dikare tercîhên xerîdaran bicîh bîne, ew hêsantir e ku meriv şêwazek pakêtek baş peyda bike. Ne girîng e ku em sêwirana pakkirinê pêşve bibin, em hewce ne ku ew çavê xerîdaran bigire. Tenê dema ku pakkirin xwedan balkêşiyek baş e ew dikare bi rastî pakêtê bêtir bêhempa bike. Ji ber vê yekê, divê em hewl bidin ku pargîdaniyek sêwirana guncan bibînin, da ku bêtir ewle bin û performansek baş hebe.
Ya duyemîn, bilindkirina bihayê hilberan girîng e. Di rastiyê de, sêwiranek baş dikare bihayê hilberan, bi taybetî ji bo hin markayên mezin, ji bo baştirkirina asta giştî, ji bo ku xerîdaran li ser pakkirinê bihêlin, ew ji bo pêşkeftina paşê jî alîkariyek mezin e. Sêwirana pakkirinê ya hilberê bihayê hilberê baştir kiriye, ji ber vê yekê pola giştî ya brandê jî baştir bûye, ji ber vê yekê divê pileya sêwirana sereke ya bihayê were hesibandin. Nemaze pakkirina hin qutiyan, dê piştrast bin ku pratîkê û şêwazê bifikirin. Sêyemîn, hişmendiya brandê baştir bikin. Bandora û profesyoneliya her brandê cûda ye, û gelek markayên hin balê hene, ku divê di pakkirina sêwirana pakkirinê, pêşkeftin û hilberîna hilberan de were girtin. Hestkirina naskirina brandê bê guman ji naskirina brandê sûd werdigire. Heya niha, gelek celebên heman celeb hene. Divê em rewşa rastîn a brandê bifikirin. Ger nasnameyek me baş hebe, ew jî ji bo weşana paşîn a brandê jî tê domandin.
